年終沖刺階段，眾多的企業都是在現階段不斷的生產生產再生產，很多的企業甚至是開啟了設備24小時不停歇，人工24小時兩班倒或者是三班倒的操作。

其實設備24小時不停歇工作，就算設備能夠堅持，按照之前的一些生產系統來說也是解決不了的，想要能夠做到24小時不停歇的生產甚至是無人工的生產，企業的數字化升級是必不可少的。另外之前和大家說過數字化的一個升級，這可不**只是一個簡單的設備升級。

現在企業想要做數碼印花生產的話，數碼印花設備的引進是必不可少的，但引進了數碼印花技術可不**就開啟了數字化的升級，數字化的升級可是表現在多方面的一個升級。

技術的升級是讓企業從傳統模式向數字化模式轉變的適應過程，是需要用數字化技術來賦能整個傳統企業的。另外我們可以發現現在很多的企業在引進了新技術之后就會比較著急去投入使用（不過這其實也是大家的一個常態），只是企業技術升級特別是向著數字化升級是不能夠著急的，也是急不來的，企業的數字化升級一定不能夠急于一時，需要提前去與設備方技術方多去進行多方面的溝通，提前了解到企業需要做好的事情，比如工廠車間的升級要求，技術員工的要求等等，再結合我們所看到的，所接觸到的來進行長時間的一個**的修改，從而來確定一個比較合適的方案。特別是如果企業要進行大的升級整改，要建設智能化生產車間，要去引進這樣的一個過程就會很長，但這也是必不可少的。

數字化的引進其實是一個企業來根據現在政策與市場消費趨勢*限轉變的一個過程，體現比較明顯的還是在企業的生產效率與成本降低之上，也就是我們常說的降本升效，另外也可以更好的去做到智能化的生產，讓企業不再對人員數量要求過高。

另外如果真正的進行數字化升級，企業也是需要去使用那種可以將接單、下單、生產計劃、大貨完結以及出貨都集于一體的系統來進行管理，大家查看起來也是非常的便捷與清晰。而這也是企業數字化升級的一個方面。

說了這么多的數字化升級，其實也是告訴大家現在的企業想要做到24小時不間斷生產，甚至是無人看管下不間斷生產，技術的升級必不可少，更適合的技術、系統是必不可少的。如果只想著靠人來堅持，生產遲早會造成影響的。

現在年終沖刺，大家一定要在保證產品品質的同時再去做到不間斷的生產。